Conferencia: El modelo estratégico y el balanced scorecard en organizaciones paraguayas.
Fecha y Horario:
1 de octubre de 2022 15h00 Asuncion
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Descripción:
Este trabajo presenta la forma en que las empresas adaptan en el proceso estratégico la herramienta de gestión Balanced Scorecard utilizando la estrategia específica empresarial a partir de una propuesta gráfica que utilizan como elementos de síntesis y comunicación integral en el proceso de formulación y especialmente en el de gestión de la estrategia; y se parte de la definición de proceso estratégico como el conjunto de actividades que se concentra en facilitar la toma de decisiones esenciales de la organización para la construcción de su visión y misión en el largo plazo y para ello debe gestionar las actividades importantes en forma permanente. El marco teórico se ha construido a partir de los postulados teóricos mas reconocidos en la revisión bibliográfica general, en el cual se compendia el pensamiento de los principales referentes de la estrategia, la administración, el desarrollo y la cultura estratégica, además de la revisión de los fundamentos de autores que trabajan en forma más específica los modelos que sustentan este trabajo, tales como: Alberto Levy, Gary Hamel, Peter Senge, Fred David, Eduardo Serra, Peter Druker, Michael Porter, Henry Mintzberg, y la propuesta del Balanced Scorecard de Robert Kaplan y David Norton. El objetivo de este trabajo es demostrar que el Modelo Estratégico específico orienta la construcción de la organización y condiciona la adaptación y construcción del Balanced Scorecard, como herramienta de gestión estratégica, que permite acompañar la tarea permanente de monitoreo desde los aspectos esenciales de la misma. La metodología utilizada es el estudio de casos de enfoque cualitativo, descriptivo y analítico, aplicando diversos instrumentos de recolección de datos en empresas paraguayas del sector público y privado, de acuerdo a la metodología de Robert Yin. Se concluye que la construcción de modelos gráficos de la estrategia facilita la adaptación del BSC como herramienta de gestión sostenible en las empresas investigadas.
Investigadores:
Orlando Andrés Peréz .- Docente investigador
